Olá, Sou Product Manager com mais de 5 anos de experiência, com sólidos conhecimentos em validação e lançamento de produto, processo de discovery e ciclo de vida do produto. Realizações anteriores incluem a construção de produtos digitais do zero, criando experiências incríveis para resolver problemas reais dos usuários, aplicando processos de Discovery e de Cocriação. Sou expert na construção estratégica, definição e validação de jornadas e funcionalidades de produtos junto aos usuários e stakeholders. Algumas das minhas conquistas: - Descobri a causa do aumento de churns, e isso nos deu um insight para a criação de um novo produto, resolvendo o problema do cliente e trazendo uma renda adicional de 50K/ano para a empresa; - Melhorei uma jornada que nos fazia perder mais de 500K usuários inscritos e a oportunidade de transformá-los em potenciais leads; - Descontinuei um produto que estava dando um prejuízo de 20K mensais para empresa por não ter tido product market fit; Minha missão é: Ajudar uma empresa a validar, lançar e escalar sua marca, produto ou serviço. Eu sou: Uma grande comunicadora, com habilidades de comunicação verbal e escrita impecáveis. Orientada para dados (data-informed). Afinal de contas, "sem dados você é mais uma pessoa qualquer com opinião"! Trabalho com dados quantitativos e qualitativos, gerando insights para levar produtos e funcionalidades ao mercado. Gosto de: Praticar esportes, pois a prática te inspira a superar limites! Acredito que: Empreender é o estado mental de alguém que deseja mudar o futuro.

Experiência e Conhecimento na Área de Produtos Mais de uma década de experiência em liderança de produtos digitais. Foco na sustentabilidade do negócio e escalabilidade. Desenvolvimento de novos negócios com clareza e precisão para atender às necessidades dos clientes. Negociação de prazos e prioridades entre diferentes áreas da companhia. Paixão por análises de dados, benchmarks e entrevistas com clientes e especialistas para soluções inovadoras. Habilidades, Técnicas, Metodologias, Ferramentas e Tecnologias Desenvolvimento de Estratégias de Oferta de Negócios, Proposição de Valor e Posicionamento de Mercado Exemplo: Identifiquei lacunas no mercado de produtos digitais e desenvolvi estratégias para preencher essas lacunas, definindo a proposição de valor única e o posicionamento adequado para atingir um público-alvo específico. Gestão Financeira na Área: Exemplo: Gerenciei orçamentos e investimentos, garantindo a alocação eficiente de recursos para sistemas, serviços, equipamentos e contratos de fornecedores, resultando em redução de custos e otimização dos gastos. Práticas de Melhoria Contínua e Metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, Management 3.0): Exemplo: Implementei metodologias ágeis como o Scrum para aprimorar a colaboração interdepartamental e acelerar o desenvolvimento de produtos, permitindo entregas mais frequentes e alinhadas às demandas dos clientes. Gestão de Equipes e Formação de Profissionais: Exemplo: Recrutei, treinei e liderei equipes, cultivando uma cultura de alta performance e alinhamento com os objetivos da empresa, resultando em maior eficiência e engajamento da equipe. Análise de Dados e Benchmarking: Exemplo: Realizei análises detalhadas de dados do mercado, concorrentes e clientes para identificar tendências e oportunidades, embasando decisões estratégicas para lançamento de novos produtos. Entrevistas com Clientes e Especialistas: Exemplo: Conduzi entrevistas com clientes e especialistas para compreender as necessidades do público-alvo e obter insights valiosos, os quais foram incorporados no desenvolvimento de soluções inovadoras e personalizadas. Minha experiência e conjunto diversificado de habilidades e conhecimentos me qualificam como um líder capacitado e experiente na área de produtos digitais, capaz de conduzir estratégias de negócios, liderar equipes, gerenciar investimentos financeiros e implementar práticas inovadoras e sustentáveis para o sucesso contínuo do negócio.

Muitos anos de experiência em produtos digitais para grandes empresas dos segmentos Financeiros, Pagamentos, Seguros, Varejo e Telecom. Discovery - utilizado frequentemente na maioria dos produtos. Design Thinking - utilizado em etapas iniciais e projetos inovadores. Fit For Purpose - utilizei algumas vezes, mas vou destacar o uso no produto de empréstimos, que nos fez perceber a oportunidade de criar outros produtos de crédito. Agilidade / Scrum / Kanban - usados no dia dia dos times.

Tenho mais de 30 anos de experiência na área de tecnologia com o desenvolvimento e comercialização de produtos. Nos últimos 7 anos estive ligado diretamente a estratégias e desenvolvimento de plataformas digitais para varejo, em especial para food service. Tenho amplo conhecimento e experiência na formação e gestão de times ágeis, estratégias de vendas e canais. No Quiq, minha última experiência fui responsável desde a criação da estratégia, que deu início ao negócio, até o desenvolvimento da plataforma que hoje já é utilizada por mais de 1500 restaurantes das 9 principais marcas do mercado brasileiro. Uno experiência com visão de inovação.

Carreira construída na área de Tecnologia da Informação, incluindo Infraestrutura, Comunicação, Projetos, Processos, Sistemas, Telecomunicações, Suporte Técnico, Arquitetura e Desenvolvimento de Serviços e Produtos, nas verticais de Agro, Educação, Energia, Óleo & Gás, Indústria 4.0, Saneamento, Saúde, Serviços, Tecnologia e Varejo.
Metodologias utilizadas: Design Thinking, Scrum, Kanban
Frameworks utilizados: Kano Model, MosCow, Outcome-driven Innovation, Product Market Fit, Story Mapping
Ferramentas utilizadas: Jira, Trello, Azure DevOps, Github,

Profissional com ampla experiencia na área de tecnologia, transformação digital, projetos e produtos digitais, com passagem por empresas de porte como Alcan, Toyota, Tivit, Elevadores Atlas Schindler, B2W, Carrefour, Netshoes e Via. Há 12 anos atuando na liderança de equipes de alta performance, focado no desenvolvimento de produtos, estratégia de negócios e gestão de projetos utilizando metologias ágeis e práticas do PMI. Tenho 5 anos de experiência com Produtos Digitais, com expertise em todo o ciclo de product management, desde a definição de OKRs, benchmarking, discovery e pesquisa, passando pela gestão do delivery, até o acompanhamento de resultados e atingimento de objetivos. Tenho como características o lifelong learning, a aprendizagem rápida, a comunicação, a facilidade de me adaptar à mudanças, a curiosidade e a empatia. Especialista em sistemas para operações logísticas (WMS) e de transporte (TMS) para E-commerce, Market Place e Varejo Físico. Entre os principais projetos que conduzi posso destacar: • Conciliação de Frete: Produto para o mercado B2B, em uma plataforma SaaS para gestão de transportes, que permitiu a redução do churn, melhoria da experiência dos usuários na gestão da conta frete, aumento do NPS, incremento de receita recorrente em aproximadamente R$100k / mês e a redução de incidentes • Gestão de Sinistro: Produto que possibilitou a recuperação de perdas da ordem de R$150K/mensais na Netshoes. • Sistema de Gerenciamento de Transportes (TMS): Produto para a gestão de todo o ciclo de transportes na B2W, que trouxe escalabilidade, melhoria na experiência dos usuários, redução de despesas na casa de 7 MM/ano e redução de incidentes em 90% no período de um mês após implantação. • E-Commerce: projeto de retomada do e-commerce do Carrefour Brasil, atuei diretamente na implantação dos produtos da frente de Supply Chain para 1P e 3P. • Frete Dinâmico: feature que tinha como objetivo a gestão dinâmica do frete ofertado para os clientes da Netshoes, com algoritmos de Machine Learning. Trouxe um aumento de receita da conta frete na casa dos 2% e melhorias na experiência do usuário • Nomenclatura do frete: Adequação da comunicação do frete na jornada de compra dos clientes da Via, que possibilitou um aumento de conversão semanal na casa de 2%. Formado em Sistemas de Informação, com pós-graduação em Gestão Empresarial e MBA em Digital Business pela USP/ESALQ.

Mais de 25 anos de carreira sendo os últimos 11 anos na área de Produtos e já liderei até sete squads simultaneamente. Os primeiros 14 anos como full-stack e gerente de projetos. Product lifecycle completo. Realizações: 2023: Pagamento de boletos e transações PIX parcelados usando o limite do cartão de crédito, com ou sem período de carência. 2022: Finalização de formação de aproximadamente 300 novos profissionais de produtos como Professor de Liderança em Gestão de Produtos; 2020: Criação dos primeiros produtos financeiros do Brasil para antecipação de salário mensal e 13º conectados na folha de pagamento e com pagamento de contas; 2019: 1º lugar no ranking de melhor onboarding do mercado de bancos digitais; 2019: Maior aumento de performance de time: 120% em 3 meses; 2018: Liderança de produtos de contabilidade online pioneiros no Brasil; 2016: Término com sucesso do maior projeto de BPO de RH do Brasil com criação de diversos produtos 2015: Exit de uma fábrica de alimentos veganos que criei em 2014 com receitas autorais; 2007: Consultoria para emissão de um dos primeiros CTe’s do Brasil; 2006: Emissão de uma das primeiras NFe’s do Brasil; 1999: Digitalização do RH da Hewlett-Packard Brasil. Testes A/B, monitoramento, dashes de indicadores, definição de OKRs, data driven, priorização, roadmap, reorg de times, pesquisas, NPS, stakeholder management, resolução de problemas complexos, legal, dual track, etc.

Experiência em ecommerce (supply chain, estratégia de canais, marketplace e atendimento) Principais resultados: aumento de share de vendas do ecommerce times VS b2b2c de 7% para 29% no primeiro ano, chegando em 40% no segundo ano; Desenvolvimento da área de product marketing na OLX: estrutura, papel, escopo, responsabilidades, métricas e priorização de projetos Principais resultados: primeiro Black Friday OLX, com receita de 1.1 MM, lançamento do hub de segurança automotivo, com resultado positivo pela primeira vez em percepção de segurança na compra e venda de automóveis; Experiência em serviços automotivos (financiamento, seguro, histórico veicular) Principais resultados: incremento de quase 100% na receita de financiamentos via expansão dos pontos de aquisição dentro da jornada e também via comunicação com modelos preditivos desenvolvidos pelo time Desenvolvimento da cultura de produtos em empresa healthtech adquirida em investida da Afya. Principais resultados: Refatoracao completa do sistema, substituindo o legado PHP por next.js com GO e mongo. Mais de 30 serviços desacoplados, diminuindo a interdependência entre as atuações da jornada do paciente e da jornada da farmácia.

Background como desenvolvedor front end. Experiência em levantamentos de requisitos, documentação, design thinking, product discovery, usabilidade, scrum, kanban, jira, azure devops, user stories, planejamento e refinamento.