Professional specialized in digital marketing and product development with more than 15 years of experience in design of digital product flows. Focus on DoR; Definition of Ready and DoD; Definition of Done. Influencer in strategic decisions, based on pre-established data and analyzes validated in discovery. High potential in negotiation with stakeholders, building collaborative mentalities between areas. Graduated in Publicity and Propaganda Post Graduated in Digital Marketing MBA in Strategic Business Management Experience in Agile Methodology (Scrum, Lean, SAFe, Kanban, XP, design thinking e design sprint) Certifications: Scrum Alliance – Certified Scrum Professional - ScrumMaster (CSP-SM) Scrum Alliance – Certified Scrum Professional - Product Owner (CSP-PO) Leading SAFe 5.0 com Certificação SAFe Agilist Management 3.0 - São Paulo - OFICIAL Foundations OKR Bootcamp - Gestão de Metas com Objetivos e Resultados-Chave

Background como desenvolvedor front end. Experiência em levantamentos de requisitos, documentação, design thinking, product discovery, usabilidade, scrum, kanban, jira, azure devops, user stories, planejamento e refinamento.

Em minhas atuações anteriores como Group Product Manager utilizei algumas metodologias para definir a visão e estratégia das tribos como swot e pestel, utilizando dados qualitativos de pesquisas de usuários e comentários de NPS, quantitativos relacionado ao uso do produto como DAU e MAU por meio de tableau, looker e GA, e dados externos como concorrentes e tendências mercadológicas. Posteriormente, incorporando design sprint e desing thinking para idear juntamente com o time e stakeholders. Além disso, incorporei feedback 360 e performance review nos times em que liderei. Como Product Manager durante o processo de discovery o Miro era a principal ferramenta para cruzamento de informações, assim como Confluence e Notion como ferramentas para documentação do processo de discovery e atualização dos resultados atingidos com base em OKRs. No que tange o processo de delivery, a priorização das iniciativas sempre me baseei em RICE e o acompanhamento junto com time de tecnologia por meio do Jira, utilizando na grande maioria o scrum.

+15 anos de experiência em construção de produtos, gerenciamento e construção de times e processos de produtos

Tenho mais de 30 anos de experiência na área de tecnologia com o desenvolvimento e comercialização de produtos. Nos últimos 7 anos estive ligado diretamente a estratégias e desenvolvimento de plataformas digitais para varejo, em especial para food service. Tenho amplo conhecimento e experiência na formação e gestão de times ágeis, estratégias de vendas e canais. No Quiq, minha última experiência fui responsável desde a criação da estratégia, que deu início ao negócio, até o desenvolvimento da plataforma que hoje já é utilizada por mais de 1500 restaurantes das 9 principais marcas do mercado brasileiro. Uno experiência com visão de inovação.

Muitos anos de experiência em produtos digitais para grandes empresas dos segmentos Financeiros, Pagamentos, Seguros, Varejo e Telecom. Discovery - utilizado frequentemente na maioria dos produtos. Design Thinking - utilizado em etapas iniciais e projetos inovadores. Fit For Purpose - utilizei algumas vezes, mas vou destacar o uso no produto de empréstimos, que nos fez perceber a oportunidade de criar outros produtos de crédito. Agilidade / Scrum / Kanban - usados no dia dia dos times.

Possuo mais de 20 anos de experiência comprovada construindo do zero e escalando produtos digitais em diversos mercados (logística, saúde, agro, varejo, moda, entre outros) e modelos de negócios (Marketplaces, B2C, B2B, B2B2C e SaaS), em empresas como iFood, 99, Kavak.com, Dafiti, Grupo Zap e Globo.com. Acredito que produtos digitais são meios de gerar valor para as pessoas, as empresas e a sociedade em geral. Para inovar precisamos correr riscos conscientes e controlados, mas buscar formas rápidas e simples de validar estes riscos para seguir em frente. No fundo o que importa são os resultados que os produtos geram, mais do que lançar um monte de funcionalidades a esmo, e a melhor forma de ser bem-sucedido neste universo é atuar para colaborar com os diversos perfis e expertises que envolvem uma empresa. O bom gestor de produtos é aquele que promove e facilita o surgimento e desenvolvimento de boas ideias, mesmo que não sejam as dele.

Mais de 25 anos de carreira sendo os últimos 11 anos na área de Produtos e já liderei até sete squads simultaneamente. Os primeiros 14 anos como full-stack e gerente de projetos. Product lifecycle completo. Realizações: 2023: Pagamento de boletos e transações PIX parcelados usando o limite do cartão de crédito, com ou sem período de carência. 2022: Finalização de formação de aproximadamente 300 novos profissionais de produtos como Professor de Liderança em Gestão de Produtos; 2020: Criação dos primeiros produtos financeiros do Brasil para antecipação de salário mensal e 13º conectados na folha de pagamento e com pagamento de contas; 2019: 1º lugar no ranking de melhor onboarding do mercado de bancos digitais; 2019: Maior aumento de performance de time: 120% em 3 meses; 2018: Liderança de produtos de contabilidade online pioneiros no Brasil; 2016: Término com sucesso do maior projeto de BPO de RH do Brasil com criação de diversos produtos 2015: Exit de uma fábrica de alimentos veganos que criei em 2014 com receitas autorais; 2007: Consultoria para emissão de um dos primeiros CTe’s do Brasil; 2006: Emissão de uma das primeiras NFe’s do Brasil; 1999: Digitalização do RH da Hewlett-Packard Brasil. Testes A/B, monitoramento, dashes de indicadores, definição de OKRs, data driven, priorização, roadmap, reorg de times, pesquisas, NPS, stakeholder management, resolução de problemas complexos, legal, dual track, etc.

Carreira construída na área de Tecnologia da Informação, incluindo Infraestrutura, Comunicação, Projetos, Processos, Sistemas, Telecomunicações, Suporte Técnico, Arquitetura e Desenvolvimento de Serviços e Produtos, nas verticais de Agro, Educação, Energia, Óleo & Gás, Indústria 4.0, Saneamento, Saúde, Serviços, Tecnologia e Varejo.
Metodologias utilizadas: Design Thinking, Scrum, Kanban
Frameworks utilizados: Kano Model, MosCow, Outcome-driven Innovation, Product Market Fit, Story Mapping
Ferramentas utilizadas: Jira, Trello, Azure DevOps, Github,