Liderança do time de Design composta por 11 colaboradores (8 Designers de Produto, 1 Pesquisadora e 1 Redatora de UX), sendo responsável pela coordenação de entregas e criação, consolidação e divulgação da trilha de desenvolvimento e próximos passos de carreira. ● Apresentação de estilo de liderança voltado à colaboração e autonomia dos membros do time, sendo adepto de one-on-ones semanais para maior conexão entre as pessoas, aplicação de feedbacks periódicos e acompanhamento de entregas, sempre estimulando conversas abertas e favoráveis a construção de resultados de alta qualidade. ● Estabelecimento de conexão entre objetivos estratégicos x dores dos clientes, visando sempre a melhor experiência aos usuários e alcance de resultados corporativos. ● Atuação simultânea como Gerente de UX e Gerente de Produtos, assumindo foco total na construção do Design System, especialmente ao que envolve a criação e manutenção de um sistema de design escalável e consistente, favorecendo a otimização de processos nos times de Desenvolvimento. ● Responsável pelo alinhamento semanal com as áreas de Operações, Tecnologia, Marketing e Produtos. ● Atuação conjunta aos demais Gerentes de Produtos, sobretudo na construção de roadmap, viabilizando a gestão de prazos e a visão mais ampla e estratégica dos produtos. ● Participação na contratação de OKRs alinhados às necessidades do negócio, bem como em reuniões de alinhamento e discussões para ajustes de rotas e definição de estratégias para o alcance de resultados estabelecidos. ● Atuação como Coach de negócios e UX para o time de Designers e Gerentes de Produtos. ● Ponto focal no reporte mensal de entregas ao Board, apresentando os principais pontos de dor dos usuários e planos de ação para resolvê-los. ● Ampla experiência na criação de protótipos para testes com usuários, agindo ainda na negociação de viabilidade de implementação com o time de Tecnologia. ● Condução do tema de acessibilidade digital dentro da companhia, trazendo estudos e especialistas externos que apoiassem a construção de um produto mais acessível.

Ao longo da minha carreira, desde 2017 projetei e entreguei com sucesso interfaces centradas no usuário para uma ampla gama de produtos digitais. Empregando as melhores práticas do setor e conduzindo uma pesquisa completa do usuário, consegui criar designs visualmente atraentes que priorizam a usabilidade e aprimoram a experiência geral do usuário. Sou proficiente no uso de ferramentas de design padrão da indústria, como Figma, Adobe XD e Sketch, e estou disponível para criar wireframes interativos, protótipos e maquetes. Além disso, minha experiência em HTML e CSS me permite colaborar de forma eficaz com os desenvolvedores e garantir a perfeita implementação dos designs. Tenho atenção aos detalhes e um profundo conhecimento da psicologia do usuário, o que me permite antecipar as necessidades do usuário e projetar interfaces que sejam esteticamente agradáveis e intuitivas. Sempre recebi feedback positivo de clientes e partes interessadas por minha capacidade de traduzir requisitos complexos em designs elegantes, bonitos e fáceis de usar. Além disso, minha natureza colaborativa e habilidades de comunicação me permitiram trabalhar de forma eficaz em equipes multifuncionais. Busco ativamente feedback de colegas e partes interessadas e estou sempre aberto a críticas construtivas, pois acredito que desempenha um papel crucial no aprimoramento e melhoria do processo de design.

Inbound | Outbound | Produtos Uma das experiências mais importantes que tive foi, sem dúvida, a implementação de estratégias de marketing inbound e outbound em empresas nacionais, onde pude participar diretamente desse processo. Essa iniciativa demandou um planejamento macro e reorganização das áreas do marketing já existentes e resultou não só na criação e implementação da área de SDRs, como também na reformulação de todo o processo de funil de vendas - desde a criação de novas personas e produtos, até novas formas de captar e converter os leads qualificados. Comecei a trabalhar com produtos em 2020, criando tanto produtos como serviços digitais para o novo contexto da pandemia que as empresas se encontravam. Contribuía com a criação, packing e pricing dos produtos, assim como estratégias de lançamento, conversão e upsell/crossell. Aqui vai um exemplo das estratégias usadas para um dos últimos produtos lançados na empresa que trabalhava: Ao lançar o produto Kedu Marketing, utilizamos a seguinte estratégia: 1. Definição do público-alvo: O público-alvo da empresa já estava mapeado, então focamos em identificar as principais dores dentro da nossa base que poderiam ser solucionadas com o produto. 2. Posicionamento e mensagem: Com base nessas dores identificadas, construímos uma história de vendas envolvente que destacava como nosso produto poderia resolver esses problemas. 3. Canais de distribuição: Como nosso público-alvo era mais específico, optamos por não utilizar as redes sociais como principal canal de divulgação. Em vez disso, acionamos nossa base por meio de ligações, SMS, e-mails e WhatsApp. 4. Preço e modelo de negócio: Para precificar o produto, utilizamos uma média de mercado brasileiro para serviços semelhantes, mas também consideramos variações de acordo com a personalização necessária para cada caso. 5. Lançamento: Realizamos o lançamento por meio de uma chamada para uma aula exclusiva, como parte de uma jornada de conhecimento que a empresa estava promovendo com nossa base. Durante essa aula, apresentamos o produto como uma solução para as dores dos clientes. 6. Equipe de vendas: Designamos uma equipe de vendas dedicada e executivos especializados para esse produto, que passaram por um treinamento intensivo focado na superação de objeções. Felizmente, o lançamento durante a aula gerou um sucesso ainda maior do que o esperado, resultando em pouca necessidade de persuasão e uma alta demanda pelo produto. 7. Acompanhamento e ajustes: Monitoramos os dados de resultados para realizar ajustes na precificação e no modelo de vendas, buscando otimizar a estratégia com base nas informações coletadas.

Ferramentas utilizadas: Jira, Azure, Datadog, Metabase e outras. Sou formada em Administração com especialização em Projetos e Metodologias Ágeis, o que me permitiu adquirir habilidades essenciais para o mercado atual e destacar-me em minha carreira. Iniciei minha trajetória na área financeira, trabalhando em bancos tradicionais e de investimentos, mas senti a necessidade de ampliar meus horizontes e migrei para área de Produto. Essa experiência desafiadora proporcionou-me um aprendizado único em atendimento e fidelização de clientes. Além das minhas experiências profissionais, sou uma pessoa dedicada e comprometida com o trabalho. Possuo habilidades fundamentais, como comunicação eficaz, proatividade, agilidade, organização e planejamento, que são essenciais para o meu dia a dia e para alcançar os objetivos da empresa. Motivo-me ao trabalhar em ambientes desafiadores e dinâmicos, onde posso aplicar minhas habilidades para ajudar a empresa a alcançar seus objetivos. Sou apaixonada por novos desafios!

Com um histórico sólido em análise de dados, Continuous Discovery, Lean Inception e gestão ágil de produtos, estou confiante de que posso contribuir significativamente para o crescimento e o alcance de metas estratégicas. Ao longo dos anos, desenvolvi um forte conhecimento em análise de dados, permitindo-me extrair insights acionáveis e tomar decisões informadas. Minha experiência na identificação e implementação de métricas-chave, bem como a análise de tendências e padrões, ajudou-me a otimizar o desempenho do produto e a impulsionar a tomada de decisões estratégicas. Além disso, possuo expertise em Continuous Discovery e Lean Inception, acreditando firmemente na importância de envolver os usuários e partes interessadas desde as fases iniciais do desenvolvimento do produto. Minha abordagem centrada no cliente e baseada em dados me permite entender as necessidades e desejos dos usuários, garantindo que as soluções propostas atendam aos requisitos de mercado e ofereçam valor real. Sou altamente hábil na gestão de backlog e na criação de roadmaps estratégicos. Com uma mentalidade orientada para resultados, sou capaz de priorizar efetivamente as iniciativas e recursos, garantindo que a equipe esteja trabalhando em projetos-chave que agreguem valor ao produto e à organização. Minha experiência em liderar equipes ágeis e implementar metodologias Scrum tem sido fundamental para entregar projetos no prazo, com qualidade e dentro do orçamento. Minha determinação e paixão por desafios são características que me impulsionam a ir além e alcançar resultados extraordinários. Tenho uma mentalidade pró-ativa e uma abordagem resiliente diante de obstáculos, encontrando soluções inovadoras para problemas complexos. Sou movido por desafios e vejo cada obstáculo como uma oportunidade de crescimento e aprendizado.

Líder de produtos digitais com mais de 7 anos de experiência conduzindo pessoas, produtos e dados para ajudar empresas a servir melhor seus clientes. Tenho experiência com OKRs, estratégia de produtos, roadmaps e métricas/análises. Conduzi frentes de descoberta de produto para explorar problemas, prototipei soluções e validei hipóteses. Sinto-me confortável liderando times multidisciplinares usando métodos ágeis.

Atuando como Product Manager na Squad de Dados, atendendo as áreas de Marketplace e Planejamento Comercial. Responsável por todo o backlog do Produto, priorização junto as área de negócios, refinamento funcional e técnico das demandas com o time de desenvolvimento além de fazer todo o alinhamento do Produto com a estratégia da companhia. Condução das cerimônias do time utilizando metodologias ágeis, especificamente o framework do Kanban. Principais Produtos Entregues: - Camada Analítica do Marketplace: Datalake para construção e acompanhamento dos principais indicadores da área, percorrendo toda a jornada do dado desde a ingestão até a camada de visualização. - Cálculo do Score de Performance do Lojista: Aplicação das regras de cálculo do score, de acordo com as variáveis estabelecidas pelo negócio, disponibilizando o dado na plataforma de consumo. - Cubos para Acompanhamento das Vendas: Bases históricas e em tempo real para acompanhamento das vendas do e-commerce e lojas físicas. - Monitorias para o time Comercial: Parametrização de alertas, enviados pela ferramenta MS Teams, com dados de GMV, Taxa de Aprovação e Margem de Venda que não estão em conformidade com o histórico observado para aquele parceiro/produto.

Atuei dentro de vários modelos de produtos, contudo tenho maior experiência em e-commerce, B2B e Softwares como serviço(SaaS). Dentre as minhas principais entregas, cito a construção de uma plataforma coorporativa que visava a unificação de processos de backoffice e ao cliente. Assim como também, o desenvolvimento de um ERP de hóteis(acredito que foi o mais complexo), visando sanar a necessidade de permitir maior flexibilidade da ferramenta do que os atuais concorrentes do mercando buscando se expandir dentro desse segmento. De principais produtos com redução de custo, cito a redução de 95% das reclamações em relação a API de preço que gerenciava no time de integração, onde nós reduzimos um tempo de replicação de 3h para 15 minutos.

Tenho mais de 30 anos de experiência na área de tecnologia com o desenvolvimento e comercialização de produtos. Nos últimos 7 anos estive ligado diretamente a estratégias e desenvolvimento de plataformas digitais para varejo, em especial para food service. Tenho amplo conhecimento e experiência na formação e gestão de times ágeis, estratégias de vendas e canais. No Quiq, minha última experiência fui responsável desde a criação da estratégia, que deu início ao negócio, até o desenvolvimento da plataforma que hoje já é utilizada por mais de 1500 restaurantes das 9 principais marcas do mercado brasileiro. Uno experiência com visão de inovação.

Com forte experiência em Gestão de Pessoas e uma sólida base tecnológica como Engenheiro Mecatrônico e Product Manager, aprendi a integrar o mundo dos dados, números e tecnologias com o mundo das pessoas, conexões e culturas.

Tenho mais de 7 anos de experiência em consultoria e facilitação, já trabalhei com o público desde a universidade e estágio até C-levels de organizações diversas (multinacionais, ONGs, empresas familiares).

Nessa jornada, por 3 anos fui líder de um movimento de jovens empreendedores de abrangência nacional, viajando o Brasil para estimular a educação empreendedora e a aprendizagem prática.

Vivi 4 anos em uma empresa no modelo de autogestão, sendo um dos líderes da estruturação e otimização desse sistema e atuei por 2 anos como Product Manager, vivenciando um modelo ágil no dia a dia e trabalhando com produtos de inteligência artificial no setor da saúde.

Em resumo, sou um “engenheiro de humanas”: aficionado por mergulhar em dados para identificar problemas humanos e resolvê-los com soluções sistêmicas e inovadoras. Alguns dos trabalhos de maior impacto que liderei foram:

• DASA: 
• NAV/Cuidado do Paciente: Lead Product Manager de 3 squads, dando suporte a outros Product Managers focados nos temas de Resultados de Exames, Histórico de Saúde e Avaliação de Saúde, durante a expansão da plataforma de cerca de 10k para mais de 500k usuários/mês nas plataformas Web e App; 
• TRIBO:
• Cultura Ágil: criação de um Manual de Cultura baseado no estudo de comportamento da relação entre duas empresas com mais de 10.000 funcionários, encontrando os valores compartilhados e criando a estrutura de replicação dessa cultura em novos negócios; 
• Desenvolvimento Cultural de Lideranças: construção de uma narrativa cultural para uma multinacional do setor industrial e facilitação de encontros com mais de 200 lideranças, fortalecendo os aspectos culturais esperados para o alcance dos resultados da empresa;
• BRASIL JÚNIOR:
• Planejamento Estratégico da Rede 2019-2021: construção colaborativa de uma estratégia para todo o Movimento Empresa Júnior (MEJ) brasileiro, integrando 800 organizações e mais de 10.000 jovens, por meio de uma comunicação digital e distribuída; 
• Ranking de Universidades Empreendedoras 2017: criação, prototipação e lançamento da segunda edição do projeto que avalia e ranqueia as Universidades brasileiras a partir de 6 eixos de avaliação, interagindo com as principais instituições da educação superior brasileira, como MEC, Andifes, FORTEC e SEBRAE;

Tenho 4 anos de Experiencia na area de produtos e outros 2 na area de Desenvolvimento de software

Experiência e Conhecimento na Área de Produtos Mais de uma década de experiência em liderança de produtos digitais. Foco na sustentabilidade do negócio e escalabilidade. Desenvolvimento de novos negócios com clareza e precisão para atender às necessidades dos clientes. Negociação de prazos e prioridades entre diferentes áreas da companhia. Paixão por análises de dados, benchmarks e entrevistas com clientes e especialistas para soluções inovadoras. Habilidades, Técnicas, Metodologias, Ferramentas e Tecnologias Desenvolvimento de Estratégias de Oferta de Negócios, Proposição de Valor e Posicionamento de Mercado Exemplo: Identifiquei lacunas no mercado de produtos digitais e desenvolvi estratégias para preencher essas lacunas, definindo a proposição de valor única e o posicionamento adequado para atingir um público-alvo específico. Gestão Financeira na Área: Exemplo: Gerenciei orçamentos e investimentos, garantindo a alocação eficiente de recursos para sistemas, serviços, equipamentos e contratos de fornecedores, resultando em redução de custos e otimização dos gastos. Práticas de Melhoria Contínua e Metodologias Ágeis (Scrum, Kanban, Management 3.0): Exemplo: Implementei metodologias ágeis como o Scrum para aprimorar a colaboração interdepartamental e acelerar o desenvolvimento de produtos, permitindo entregas mais frequentes e alinhadas às demandas dos clientes. Gestão de Equipes e Formação de Profissionais: Exemplo: Recrutei, treinei e liderei equipes, cultivando uma cultura de alta performance e alinhamento com os objetivos da empresa, resultando em maior eficiência e engajamento da equipe. Análise de Dados e Benchmarking: Exemplo: Realizei análises detalhadas de dados do mercado, concorrentes e clientes para identificar tendências e oportunidades, embasando decisões estratégicas para lançamento de novos produtos. Entrevistas com Clientes e Especialistas: Exemplo: Conduzi entrevistas com clientes e especialistas para compreender as necessidades do público-alvo e obter insights valiosos, os quais foram incorporados no desenvolvimento de soluções inovadoras e personalizadas. Minha experiência e conjunto diversificado de habilidades e conhecimentos me qualificam como um líder capacitado e experiente na área de produtos digitais, capaz de conduzir estratégias de negócios, liderar equipes, gerenciar investimentos financeiros e implementar práticas inovadoras e sustentáveis para o sucesso contínuo do negócio.