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Product Manager

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Local de trabalho
100% Remoto

Tipo de Contratação
CLT

Dedicação
Tempo integral


Experiência do profissional

Tipo de trabalho
Execução

Modelo de negócio
B2C: Business To Consumer
B2B: Business To Business
B2B2C: Business To Business To Consumer

Atuo há 8 anos na área de Product Management, e 12 anos na área de digital, com forte background em marketing, growth e UX. Meu propósito é resolver os problemas, de acordo com o objetivo da empresa, através de soluções que agregam valor ao negócio e para o usuário. Experiência em desenvolvimento de produtos de software B2B, desde Portais, CRM, autosserviços financeiros e fintechs, e-commerce e marketplace. Metodologias ágeis SCRUM, Kanban, DevOps, SAFe. Adoro empreender, já tive uma agência digital (Studio Chilli) onde fazia toda parte de branding, criação de marcas, sites e redes sociais, ads, growth e data analytics. Dou mentoria de produto para pessoas que querem se desenvolver ou iniciar na cadeira de PO, PM.
Gostaria de internacionalizar minha carreira.
Sou uma PM que nasceu no marketing, tive uma pequena agência de marketing, tenho background técnico de design, e um pouco de front-end. Além disso dou mentoria de produto pela Awari e Mulheres de Produto.

Veja mais profissionais

Product Manager | Product Owner

🥇 Sênior em Gerenciamento de Produto

Atuação em todo o clico de vida de Produto: Levantando hipóteses, fazendo benchmarks e desk research, analisando dados, paticipando de entrevistas com usuários, definindo claramente objetivos e visão do produto, tudo isso no Discovery. Seguindo para a participação no Delivery, onde priorizo as atividades a serem executadas, conduzo a definição do backlog do produto e ajudo a refiná-lo junto com o time, participo e facilito algumas cerimônias do Scrum, apoio o time de design e desenvolvimento no que for necessário para que possam fazer o seu melhor e zelar pela qualidade das entregas. Por último, acompanho as entregas - desde seu escopo e prazo, até o monitoramento de feedback de usuários, acompanhamento dos resultados e retroalinhamento do backlog. Atividades: Capacidade de desenvolver e articular uma visão estratégica para o produto, alinhada com os objetivos da empresa e as necessidades do mercado. Gerenciamento de Roadmap: Habilidade para criar e priorizar o roadmap do produto, definindo marcos e entregas importantes ao longo do tempo. Análise de Mercado: Capacidade de realizar pesquisas de mercado, análise competitiva e estudos de tendências para identificar oportunidades e lacunas no mercado. Gestão de Backlog: Habilidade para gerenciar o backlog do produto, definindo requisitos claros e prioridades em colaboração com as equipes de desenvolvimento. Desenvolvimento Ágil: Conhecimento em práticas ágeis de desenvolvimento de produtos, como Scrum ou Kanban, para garantir o progresso contínuo e entregas incrementais. Compreensão Técnica: Ter uma compreensão sólida das tecnologias e ferramentas utilizadas no desenvolvimento de produtos, permitindo uma comunicação eficaz com a equipe de engenharia. Design Thinking: Familiaridade com as abordagens de design thinking para promover a empatia com os usuários e garantir que o produto atenda às suas necessidades. Análise de Dados: Capacidade de analisar dados e métricas para tomar decisões informadas sobre o desempenho do produto e as melhorias necessárias. Liderança e Comunicação: Habilidades de liderança para guiar equipes multifuncionais, bem como excelentes habilidades de comunicação para garantir a compreensão e o alinhamento de todos os stakeholders. Gestão de Projetos: Conhecimento em gerenciamento de projetos para garantir o cumprimento de prazos e orçamentos. Conhecimento do Mercado: Compreensão das regulamentações, tendências e dinâmicas do mercado em que o produto será lançado. Resolução de Problemas: Capacidade de identificar desafios e encontrar soluções criativas para superá-los. Negociação: Habilidade para negociar e equilibrar as necessidades de diferentes partes interessadas. Mentalidade Empreendedora: Atitude proativa, orientada a resultados e aberta a assumir riscos calculados para impulsionar o crescimento e a inovação do produto.

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PJ
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Coordenação
Mentoria

Lead Product Manager

🥇 Sênior em Gerenciamento de Produto

Sou uma Product Manager e Agilista com mais de 3 anos de experiência em desenvolvimento de produtos e mais de 6 em gerenciamento de projetos. Meu objetivo é criar soluções inovadoras e de alta qualidade que atendam às necessidades dos usuários e ajudem a empresa a crescer. Sou especialista em Road Map, Estratégia do Produto, Discovery, Priorização e OKRs, garantindo que o produto esteja sempre alinhados com a visão da empresa e os objetivos do negócio. Utilizo métricas de produto e ferramentas, como amplitude, para monitorar o sucesso dos produtos e identificar oportunidades de melhoria para garantir que estão entregando o melhor valor possível aos usuários.. Tenho experiência em aquisição, ativação e conversão de usuários, bem como em estratégias de Growth e Product Marketing, sempre buscando novas oportunidades para expandir nossa base de usuários e maximizar o potencial do nosso produto. Sou também uma líder habilidosa, com grande capacidade de negociação, e busco sempre inspirar e motivar minha equipe a alcançar seus objetivos e trabalhar em sinergia. Tenho uma vasta experiência como Agilista, tendo atuado como Agile Coach, Scrum Master e Agile Master, utilizando metodologias como Safe, Kanban, Shape Up e Scrum. Onde fui responsável pelas entregas dos times, pela confecção e apresentação de reports de produtividade para as lideranças, mitigar riscos e dependências, desimpedir o time, facilitar cerimônias e liderar o time. Sou uma mente curiosa e inconstante que não gosta de rotina e se motiva com mudanças de cenário, desafios e novidades Além de gostar de atuar em diferentes projetos simultaneamente Sou formada em engenharia mecânica pela UFRJ. Trago da minha atuação como engenheira conhecimento e experiência em gestão de projetos, mapeamento de processos, em especial usando ARIS e lean manufacturing, tendo este certificado black Belt pela voitto. Estou sempre em busca de novos desafios e oportunidades para crescer e aprimorar minhas habilidades. Meu objetivo é criar produtos excepcionais que transformem a vida dos usuários e entreguem valor para o negócio, ao mesmo tempo em que lidero minha equipe com paixão e dedicação para fornecer resultados valiosos de forma mais rápida.

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Product Manager | Consultor de Inovação | Facilitador

🥇 Sênior em Gerenciamento de Produto

Com forte experiência em Gestão de Pessoas e uma sólida base tecnológica como Engenheiro Mecatrônico e Product Manager, aprendi a integrar o mundo dos dados, números e tecnologias com o mundo das pessoas, conexões e culturas.

Tenho mais de 7 anos de experiência em consultoria e facilitação, já trabalhei com o público desde a universidade e estágio até C-levels de organizações diversas (multinacionais, ONGs, empresas familiares).

Nessa jornada, por 3 anos fui líder de um movimento de jovens empreendedores de abrangência nacional, viajando o Brasil para estimular a educação empreendedora e a aprendizagem prática.

Vivi 4 anos em uma empresa no modelo de autogestão, sendo um dos líderes da estruturação e otimização desse sistema e atuei por 2 anos como Product Manager, vivenciando um modelo ágil no dia a dia e trabalhando com produtos de inteligência artificial no setor da saúde.

Em resumo, sou um “engenheiro de humanas”: aficionado por mergulhar em dados para identificar problemas humanos e resolvê-los com soluções sistêmicas e inovadoras. Alguns dos trabalhos de maior impacto que liderei foram:

  • DASA: 
  • NAV/Cuidado do Paciente: Lead Product Manager de 3 squads, dando suporte a outros Product Managers focados nos temas de Resultados de Exames, Histórico de Saúde e Avaliação de Saúde, durante a expansão da plataforma de cerca de 10k para mais de 500k usuários/mês nas plataformas Web e App; 
  • TRIBO:
  • Cultura Ágil: criação de um Manual de Cultura baseado no estudo de comportamento da relação entre duas empresas com mais de 10.000 funcionários, encontrando os valores compartilhados e criando a estrutura de replicação dessa cultura em novos negócios; 
  • Desenvolvimento Cultural de Lideranças: construção de uma narrativa cultural para uma multinacional do setor industrial e facilitação de encontros com mais de 200 lideranças, fortalecendo os aspectos culturais esperados para o alcance dos resultados da empresa;
  • BRASIL JÚNIOR:
  • Planejamento Estratégico da Rede 2019-2021: construção colaborativa de uma estratégia para todo o Movimento Empresa Júnior (MEJ) brasileiro, integrando 800 organizações e mais de 10.000 jovens, por meio de uma comunicação digital e distribuída; 
  • Ranking de Universidades Empreendedoras 2017: criação, prototipação e lançamento da segunda edição do projeto que avalia e ranqueia as Universidades brasileiras a partir de 6 eixos de avaliação, interagindo com as principais instituições da educação superior brasileira, como MEC, Andifes, FORTEC e SEBRAE;

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São Paulo, SP
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PJ
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Feito com ❤ por Cali (Renato Caliari)