Na área de Product Owner, minha experiência tem sido gratificante e enriquecedora. Ao longo dos anos, desenvolvi habilidades sólidas em gerenciamento de produtos, trabalhando em estreita colaboração com equipes multidisciplinares para garantir a entrega de soluções de alta qualidade que atendam às necessidades do cliente e aos objetivos estratégicos da empresa. Minha formação em "Analise e Desenvolvimento de Sistemas" me proporcionou uma base sólida em programação, banco de dados, engenharia de software e gestão de projetos, o que foi fundamental para compreender as nuances técnicas dos produtos que gerenciei. Através da aplicação de boas práticas de desenvolvimento, pude garantir que os requisitos fossem claramente definidos e comunicados às equipes de desenvolvimento e design. No que diz respeito a metodologias, tenho experiência com Scrum e Agile, obtendo o certificado Scrum Foundation Professional Certificate (SFPC). Essas metodologias ágeis têm sido essenciais para manter a flexibilidade e adaptabilidade na gestão de produtos, permitindo que as equipes respondam rapidamente às mudanças e priorizem o trabalho de acordo com o valor de negócio. Em relação às ferramentas, sou proficiente em Jira Software, Confluence, Miro e Figma. Utilizei o Jira para gerenciar o backlog de produtos e acompanhar o progresso das tarefas, facilitando a comunicação e a colaboração entre as equipes. O Confluence tem sido valioso para documentar informações importantes e compartilhar conhecimento com os stakeholders. Já o Miro e o Figma foram úteis para colaborar remotamente com as equipes de design, criando wireframes, protótipos e realizando sessões de brainstorming. Além disso, meu conhecimento em Google Analytics foi crucial para analisar métricas de desempenho dos produtos, identificar tendências e oportunidades de melhoria com base no comportamento dos usuários. Na prática, participei do desenvolvimento de aplicativos como o eQuester, que reúne informações sobre rankings no esporte equestre, onde trabalhei com as equipes para priorizar recursos, realizar testes de usabilidade e obter feedback dos usuários para melhorar a experiência do aplicativo. Outro projeto relevante foi o Orosystem, um SaaS voltado para a área de odontologia. Neste caso, a coordenação com a equipe de desenvolvimento e com a especialista em Ortodontia foi essencial para garantir que o software atendesse às necessidades específicas da área. Também participei do desenvolvimento do Portal ABQM, uma plataforma online para criadores de cavalos Quarto de Milha, onde gerenciei o roadmap do produto, garantindo que os recursos mais solicitados fossem entregues, além de trabalhar com a equipe para melhorar a experiência dos usuários. Em resumo, minha experiência como Product Owner abrange desde a definição estratégica do produto até o acompanhamento do ciclo de vida, utilizando diversas habilidades, metodologias e ferramentas para garantir a entrega de produtos bem-sucedidos que agreguem valor aos clientes e à empresa. Estou comprometido em aprender continuamente e buscar oportunidades de otimização e inovação para os produtos que gerencio.

Minhas habilidades incluem estratégia de produto, marketing digital, experiência do usuário, análise de dados, comunicação efetiva, priorização e resolução de problemas. Trabalho com metodologias ágeis como kanban e scrum e também com metodologias como design thinking. Pude utilizar essas habilidades na criação de projetos e produtos digitais trabalhando para um veículo digital do maior grupo de mídia do sul do Brasil.

Com um histórico sólido em análise de dados, Continuous Discovery, Lean Inception e gestão ágil de produtos, estou confiante de que posso contribuir significativamente para o crescimento e o alcance de metas estratégicas. Ao longo dos anos, desenvolvi um forte conhecimento em análise de dados, permitindo-me extrair insights acionáveis e tomar decisões informadas. Minha experiência na identificação e implementação de métricas-chave, bem como a análise de tendências e padrões, ajudou-me a otimizar o desempenho do produto e a impulsionar a tomada de decisões estratégicas. Além disso, possuo expertise em Continuous Discovery e Lean Inception, acreditando firmemente na importância de envolver os usuários e partes interessadas desde as fases iniciais do desenvolvimento do produto. Minha abordagem centrada no cliente e baseada em dados me permite entender as necessidades e desejos dos usuários, garantindo que as soluções propostas atendam aos requisitos de mercado e ofereçam valor real. Sou altamente hábil na gestão de backlog e na criação de roadmaps estratégicos. Com uma mentalidade orientada para resultados, sou capaz de priorizar efetivamente as iniciativas e recursos, garantindo que a equipe esteja trabalhando em projetos-chave que agreguem valor ao produto e à organização. Minha experiência em liderar equipes ágeis e implementar metodologias Scrum tem sido fundamental para entregar projetos no prazo, com qualidade e dentro do orçamento. Minha determinação e paixão por desafios são características que me impulsionam a ir além e alcançar resultados extraordinários. Tenho uma mentalidade pró-ativa e uma abordagem resiliente diante de obstáculos, encontrando soluções inovadoras para problemas complexos. Sou movido por desafios e vejo cada obstáculo como uma oportunidade de crescimento e aprendizado.

Profissional de Produto com ampla experiência em Agências; atuei como Growth Hacker e Product Owner. Graduando em Mídias Digitais pela PUC Campinas. Ao longo da carreira, desenvolvi sólidas habilidades em comunicação, análise de dados, teste AB, Scrum, gerenciamento de demandas, otimização de processos e liderança de equipes. Tais competências me destacam como um profissional com visão abrangente na área, além de proporcionarem capacidades analíticas para identificar necessidades específicas inerentes aos subprocessos do ramo. Destaco, em minha experiência, o trabalho desenvolvido junto com a Agência Método, no qual concluí com sucesso o projeto de criação e desenvolvimento do Serviço de Recorrência, que gerou um resultado de aumento de faturamento de um e-commerce em mais de 95%.

Focada em produto há 3 anos, já trabalhei em projetos end-to-end para diferentes produtos e áreas. Tenho vivências em discovery, delivery e estratégia. Executei pesquisas de mercado e com usuários, passando pela experimentação, implementação, análise de resultados e traçei novas estratégias para o produto, abrindo novos caminhos para a empresa. Tive a chance de aprender através de diferentes desafios e pessoas muito plurais pois já trabalhei em diferentes mercados (agroscience, healthtech, fintech, marketplace B2B). Isso me permitiu desenvolver a comunicação como um ponto forte, tanto dentro de equipes multidisciplinares quanto com stakeholders em diversos níveis. Consigo articular a visão do produto, metas e atualizações de progresso para garantir alinhamento e promover a colaboração. Apresento ideias de forma clara e concisa, adaptando a mensagem para os diferentes públicos. Recentemente, tive a oportunidade de lançar um produto do zero e acompanhar seu crescimento exponencial, podendo implementar também uma experiência digital de onboarding e trazer mais escalabilidade com automatizações de processos críticos e integrações, melhorando o desempenho operacional e a experiência para o usuário. Nesse cenário, pude aumentar meus conhecimentos e habilidades técnicas pois foi necessário manter contato muito próximo ao time de engenharia para um melhor planejamento e execução. Essas experiências me complementaram e me fizeram a Gerente de Produtos que sou hoje, carismática e comunicativa. Isso me permite navegar efetivamente em aspectos estratégicos, comunicar de forma eficaz com os stakeholders e utilizar insights orientados por dados para orientar o desenvolvimento e o sucesso dos produtos.

- Participação ativa em gerenciamento de novos projetos, realizando o levantamento de requisitos com stakeholders para o desenvolvimento de novas soluções e o acompanhamento de cronogramas em todas as etapas, a fim de garantir que todos os processos sejam executados conforme documento PRD e escopo acordado e entregue - Atuação com consultoria e desenvolvimento de softwares, envolvendo produtos digitais e banking com base nas necessidades do usuário e do negócio, utilizando metodologias ágeis como facilitadoras como o Jira , Notion e Trello. - Responsável pela gestão de squads, realizando atividades de média a alta complexidade, envolvendo planejamento, programação de etapas, avaliação e seleção de técnicas, métodos e critérios de trabalho; - Condução de cerimônias scrum(daily, review, retrospective e discovery) Principais resultados/projetos: (1) Implementação do App Urbanky para emissão de vouchers do transporte primeira classe do Rock in Rio usando metodologias ágeis. (2) Aumento da lucratividade da empresa no período do evento esgotando todos os vouchers disponibilizados em todos os horários e usando a capacidade máxima dos ônibus no festival. (3) Liderança no momento do evento auxiliando de forma remota os usuários com problemas nos pontos de embarque e tirando dúvidas pelo telefone. - Responsável por garantir o desenvolvimento de projeto de startup digital que visa o impacto social (LGBTQIAPN+), garantindo qualidade e eficiência em todos os níveis; - Realização de entrevistas com usuários/clientes para o desenvolvimento de roadmap de projeto e controle de backlog, garantindo que ele atenda às necessidades dos usuários e que esteja alinhado com a visão do produto; - Atuação com planejamento de sprints, releases, dailys e feedbacks junto a stakeholders via Notion e Figma, promovendo a interação entre todas as áreas interessadas; - Trabalho em conjunto com os UX/UI designers na validação de hipóteses para garantir a entrega da melhor experiência para os usuários; - Principais resultados/projetos: Implementação da plataforma “Lacrei Saúde” para usuários da comunidade LGBTQA+ se conectarem com profissionais da saúde de forma acessível.

Gestão de produtos digitais (B2B) Gestão de projetos (PMBOK) Métodos ageis (scrum, Kanban, SAFe) Gestão de processos de negócios (BPM)

Atuo como PO Pleno realizando reunião remota e presencial com o cliente, definindo o escopo do projeto, premissas, requisitos do produto, critérios de aceitação, validação de regras, escrita de histórias de usuário em BDD e em sentenças, utilização do framework Srcrum e Scrumban, uso das ferramenta de gerenciamento Clickup, Jira e Redmine, uso de ferramenta de prototipação Quant-ux, uso de ferramenta de modelagem de fluxos Bizagi, interação com time de desenvolvimento, mediação entre cliente e equipe de desenvolvimento, testes funcionais, relato de bug's e solicitação de ajustes, capacidade analítica para tomada de decisão e assertividade, realização de treinamento de stakeholder priorização de backlog para realização de Sprint, PL/SQL

Em meu papel atual na CustomerX, conduzo a estratégia e o planejamento de produtos, mantendo uma constante colaboração com as equipes de desenvolvimento, design e negócios. Eu elaboro o roadmap do produto, administro as expectativas dos stakeholders e garanto que todos estejam atualizados sobre o progresso do projeto. Minhas habilidades analíticas permitem-me interpretar dados complexos para avaliar a experiência do usuário, além de conduzir pesquisas de mercado para identificar tendências emergentes e comparar concorrentes. Utilizo esses insights para aprimorar constantemente nossos produtos. Meu conhecimento prático abrange a realização de testes de usabilidade em protótipos e a análise da viabilidade de recursos, sempre visando o melhor custo-benefício para a empresa. Trabalho de perto com a equipe de desenvolvimento para validar regras documentadas e garantir que todos os requisitos sejam atendidos. Estou sempre pronto para monitorar a adoção do usuário, avaliar a usabilidade da plataforma e tomar medidas corretivas, quando necessário. Também elaboro e documento estratégias para lançamentos de novos recursos e melhorias, sempre visando a eficiência e a satisfação do usuário. Frameworks: - Scrum - Design Thinking - Product-led Growth Ferramentas que possuo experiência: - Ferramentas de design: Figma e Zeplin. - Ferramentas de documentação: Jira/Confluence ou GitLab. - Ferramentas de teste de usabilidade: Maze. - Ferramentas de analytics: Pendo, Amplitude, Data Studio e Metabase. - Ferramentas de edição de vídeo para ações publicitárias do produto: After Effects. - Ferramentas de animação: LottieFiles.